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如果你是企業家，這本書給你最大價值是，請上你的好員工慢些離開，搞清楚他們到底想要什麼？
如果你是員工，這本書給你最大價值是，如何才能在為真正的好員工，既獲得利益又能自我實現？
我們只負責解決一切有關好員工的問題，關鍵是你想要什麼？…
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中國人壽作為國內最大的壽險公司，在保險業務快速增長的同時，綜合實力也得到顯著提升，為國家經濟發展和社會穩定作出了積極貢獻。我們確立了中國人壽特色
壽險發展道路這一發展戰略，提出了建設園際一流壽險公司的奮鬥目標。我們深知，在新的歷史條件下，面臨的發展任務將會更加繁重，需要駕馭的…
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教育培訓歷來是隊伍建設的重要途徑，是隊伍建設的決定性因素，教育培訓強則企業競爭能力強。中國人壽要擴大自己在市場上的影響力、號召力，形成別人無法仿
傚、無法複製、無法抗衡、無法超越的核心競爭力，就必須緊跟時代發展的新變化，適應市場競爭的新格局，不斷解放思想、更新觀念，牢固樹立科…
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本書以侯馬聯社為特定研究對象，對侯馬聯社的市場定位、戰略管理、行銷機制、信用市場創建、體制改革、風險防控、企業文化等發展改革的主要方面進行了全景
式的梳理和歸納，系統地展現了侯馬聯社農信人發展農信、改革農信、壯大農信的思想脈絡，是對於侯馬聯社發展歷程因與果、得與失的一種思索、…
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如何迅速地融入主管角色，適應這種變化；如何在新的平臺上取得更大的成功，創造新的輝煌。我們相信只有通過學習才能做到，通過學習可以對新的工作有全面的
了解，同時迅速對自己的弱項進行及時的強化，掌握工作的方法，堅定對未來工作的信心。…
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教育培訓歷來是隊伍建設的重要途徑，是隊伍建沒的決定性因素，教育培訓強則企業競爭能力強。中國人壽要擴火自己在市場上的影響力、號召力，形成別人無法仿
傚、無法複製、無法抗衡、無法超越的核心競爭力，就必須緊跟時代發展的新變化，適應市場競爭的新格局，不斷解放思想、更新觀念，牢固樹立科…
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